鋼板下料發(fā)現(xiàn)整個車間頂棚的燈全都亮著 |
| 發(fā)布者：無錫市寶錦鋼鐵有限公司 發(fā)布時間：2021-08-31 00:22:50 點擊次數(shù)：83 關閉 |
三十而立。對于北京現(xiàn)代滄州工沖壓科科長任鵬遠來說，要承擔的東西似乎更多。2018年，三十出頭的任鵬遠接到調令，從北京支援滄州工，一邊是剛出生兩個月的女兒，一邊是亟待經(jīng)驗技術的單位，任鵬遠毅然決然選擇了后者。 沖壓是汽車生產四大工藝之首，屬于生產的工序，重要性不言而喻。新建設的車間、尚稚嫩的團隊，這些對于任鵬遠來說，既是機會也是挑戰(zhàn)。很快，有11年工作經(jīng)驗的任鵬遠成了這支隊伍的主心骨�！肮ぷ鏖_展得很順利，主要是我提供想法，團隊執(zhí)行，大家雖然經(jīng)驗不足，但執(zhí)行力都很不錯�！比矽i遠和大家一起工作時既充實又愉快，讓他暫時忘卻對家人的思念。 2020年新冠疫情突襲全球，市場環(huán)境日漸低迷。任鵬遠身為沖壓車間科長，長達3個月一直堅守陣地，主動挑起疫情防控與新車量產的大梁。他帶領車間團隊克服重重困難，首次自主制作端拾器并調試完成，確保了新車如期量產。 在自主制作端拾器上，任鵬遠可謂是大家的“老大哥”。他回憶道：“鈑金每次移動都需要機械臂去抓，端拾器就相當于這個機械臂的手指，制作時需要了解設、模具、抓取材料等參數(shù)，如果經(jīng)驗不足，做起來就容易出現(xiàn)這樣那樣的問題。因為調試設是個細致活。雖只有幾毫米的差距，但調試過了，影響質量；調試不足，又影響效率。我們團隊很年輕，新車型大家都沒接觸過，我就用自身的經(jīng)驗，指導大家一起做�！彪m然任鵬遠現(xiàn)在說起來云淡風輕，但當時實際做起來可沒有這么輕松。 一共100多套端拾器，套由任鵬遠親自量尺、畫線、下料，手動折彎、安裝、出成品。整個過程，一邊制作，一邊講解，慢慢地，任鵬遠擁有了“教師”的新身份。就這樣，團隊先試著做出來幾套，年輕隊員了解了不足、積累了經(jīng)驗后，在之后的生產中也越來越成熟。 其實，端拾器之前一直由外協(xié)家制作，并非沖壓科的本職工作。本次項目是任鵬遠自己包攬下來的�！澳康氖墙档统杀荆@個項目，如果我們自己制作，能節(jié)省足足30多萬元�！比矽i遠說道，“工作中，重要的是做好技術的傳幫帶，要注重傳承企業(yè)的理念，發(fā)揚視工為家的節(jié)約意識，這也是我來到滄州工首先開始做的事。” 功夫不負有心人。全新ix35上市后，銷量高于預期，好評如潮，這離不開車間全員的協(xié)同配合。 10毫米是什么概念？大概可以小到大家忽略不計。8毛錢能買到什么？或許一時也想不出來，但任鵬遠就把這些看在眼里，記在心里。經(jīng)過對技術的自主創(chuàng)新，通過節(jié)減原材料尺寸來節(jié)儉成本。生產一輛車能節(jié)省10毫米寬的板材，折合8毛錢，看似微小，但累計年銷量10萬輛，就能節(jié)省8萬元。目前，任鵬遠已完成3個品種的原材料節(jié)能，預計年節(jié)約費用20余萬元。 節(jié)儉不僅滲透在工作中，也滲透到車間的方方面面。在當前市場環(huán)境惡劣、急需逆勢突圍的嚴峻形勢下，全員倡導“一元行動”，任鵬遠也不例外。 在家你會隨手關燈嗎？答案大多是肯定的。在車間里，組長在工作時，發(fā)現(xiàn)整個車間頂棚的燈全都亮著，而在一些區(qū)域，燈是沒必要開的。有了想法后，大家集體討論，研討出方案頂棚燈分級管理，根據(jù)照明需求調整主設，哪個工作區(qū)域需要，就打開相應區(qū)域的燈，“不因善小而不為”，做到為一盞燈而節(jié)能。 驚喜不止于此。運轉班組長發(fā)現(xiàn)夜間用電與白天用電價格不同，于是通過計算叉車所用電量，把叉車充電時間由白天改為晚上。想法雖小，但節(jié)儉意義重大。 這種節(jié)約行動，任鵬遠每天都在做。他經(jīng)常強調，降低成本，首先要從觀念上形成節(jié)約意識，要讓每位員工樹立節(jié)約思維，從小事做起。節(jié)約，沒有終點，一直都在路上。 陌生的城市，獨自離家與家人分居兩地，剛出生的女兒來到滄州，如果說工作上任鵬遠還有些經(jīng)驗，那么生活上則是全新的挑戰(zhàn)。 來之前，滄州只是從別人口中聽說過。來到后，任鵬遠給滄州人的評價是：淳樸、踏實、實在。 “滄州人很親切，但女兒卻不怎么認識我了。”說起，任鵬遠眼中多了許多柔情，“這種東西沒法緩解，有時候和家里開個視頻，可能也不往手機這邊看�！闭f著著，任鵬遠的語速越發(fā)緩慢。“平常都是只有周末才回去，不過日常忙于工作，轉眼一周周很快就過去了。年春節(jié)我回家，10個月大。家里所有人，包括姑姑姑父，誰抱都行，我一抱就哭。去年疫情期間，近3個月沒回去，再回家時，女兒都不認識我了。到現(xiàn)在，兩周歲了，和我稍微親近了些，但給家里人排序，我永遠都是后一名。”任鵬遠說。 人生往往不能盡如人愿，在工作與家庭之間，任鵬遠舍小家為大家，主動擔當起事業(yè)，他的家人都表示理解與支持，妻子暫時從職場回歸家庭，把家里一切照料得井然有序，讓他更加安心地在滄州工作。
越來越多的企業(yè)落子滄州，正是許許多多像任鵬遠這樣的基層管理者，立足本崗，默默奉獻，企業(yè)才能更加長遠發(fā)展與繁榮興盛。 |
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