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積極引入戰(zhàn)略投資人以及保持的可持續(xù)運(yùn)作鋼

發(fā)布者:無(wú)錫市寶錦鋼鐵有限公司 發(fā)布時(shí)間:2021-09-01 01:50:36 點(diǎn)擊次數(shù):105 關(guān)閉

  6月1日,他將所持藍(lán)光發(fā)展(600466.SH)的股份“清零”,全部轉(zhuǎn)給藍(lán)光發(fā)展控股股東藍(lán)光集團(tuán)。3天后,他辭去董事長(zhǎng)職務(wù),將權(quán)杖交予“95后”兒子楊武正。

  楊武正的接班時(shí)點(diǎn)很微妙,不久前,藍(lán)光發(fā)展遭遇股債雙殺,并陷入“賣(mài)身”風(fēng)波。

  6月4日,藍(lán)光發(fā)展(600466.SH)公告,董事長(zhǎng)楊鏗辭去董事長(zhǎng)職務(wù),董事會(huì)改選楊武正為董事長(zhǎng)。

  據(jù)澎湃新聞了解,楊武正為楊鏗的兒子。有分析人士對(duì)澎湃新聞表示,楊鏗的這一舉措是為了和上市做徹底切割!凹僭O(shè)在目前藍(lán)光發(fā)展的這些債務(wù)中,楊鏗有連帶擔(dān)保責(zé)任,他拿自己的信用去為上市融資。那么如果一旦還不上錢(qián)了,楊鏗只會(huì)有其個(gè)人的訴訟,現(xiàn)在切割之后不會(huì)牽連到上市!狈治鋈耸空f(shuō)道。

  6月1日晚間,藍(lán)光發(fā)展稱(chēng),5月31日,大股東藍(lán)光集團(tuán)與實(shí)際控制人楊鏗簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,藍(lán)光集團(tuán)擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓楊鏗持有的股份169499198股(占股份總數(shù)的5.58%),本次股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,藍(lán)光集團(tuán)持有股份1769642241股, 占股份總數(shù)的58.31%;楊鏗在的持股股份減至0股。

  至此,楊鏗在藍(lán)光發(fā)展沒(méi)有任何持股,加上此次的辭任董事長(zhǎng),楊鏗和上市做了徹底的切割。

  從藍(lán)光發(fā)展5月18日披露的股權(quán)質(zhì)押信息來(lái)看,在未辭任董事長(zhǎng)一職之前,控股股東藍(lán)光集團(tuán)及其一致行動(dòng)人楊鏗合計(jì)持有股份1769642241股,占總股本的58.31%,當(dāng)時(shí)質(zhì)押了3447萬(wàn)股,截至公告日,累計(jì)質(zhì)押股份總數(shù)為9.19億股,占其所持股份總數(shù)的51.94%,占總股本的30.29%。

  按照藍(lán)光發(fā)展方面的表述,藍(lán)光集團(tuán)及楊鏗在未來(lái)半年內(nèi)到期的質(zhì)押股份數(shù)量為6.55億股,占其所持股份比例40.94%,占總股本比例21.59%,對(duì)應(yīng)融資余額為14.48億元,未來(lái)一年內(nèi)到期的質(zhì)押股份數(shù)量為8.23億股,占其所持股份比例為51.44%,占總股本比例為27.12%,對(duì)應(yīng)融資余額約17.98億元。

  當(dāng)時(shí)藍(lán)光發(fā)展稱(chēng),控股股東及其一致行動(dòng)人具相應(yīng)的資金償還能力,還款資金來(lái)源為其自有資金,其償還能力強(qiáng),不存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),由此產(chǎn)生的質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。

  統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,目前藍(lán)光發(fā)展有9.19億股處于質(zhì)押中,占其A股總股本的30.29%。其中質(zhì)押給長(zhǎng)江證券的有9筆,合計(jì)3億股;招商證券、中航信托、中鐵信托和中信證券等機(jī)構(gòu)名下質(zhì)押的股份數(shù)量也均超過(guò)1億股。

  DM查債通數(shù)據(jù)顯示,截至6月1日,2021年內(nèi)藍(lán)光需要償還的國(guó)內(nèi)信用債本息合計(jì)36.71億元;2022年需要償還的本息合計(jì)59.27億元。其中一年內(nèi)到期或需要回售的國(guó)內(nèi)信用債余額為59.34億元。

  公開(kāi)資料顯示,楊武正生于1995年,年僅26歲,持有美國(guó)德雷塞爾大學(xué)金融本科學(xué)歷和英國(guó)華威大學(xué)金融碩士學(xué)歷。

  楊武正于2020年4月出任藍(lán)光發(fā)展董事,曾任藍(lán)光投資控股集團(tuán)董事、董事長(zhǎng)助理、四川藍(lán)光發(fā)展股份董事長(zhǎng)助理兼投資發(fā)展中心副總經(jīng)理。2020年底,楊武正出任常務(wù)副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官,分管投資體系、經(jīng)營(yíng)體系。前不久,楊武正出任副董事長(zhǎng)。

  楊武正的履新,正在藍(lán)光發(fā)展的多事之秋。在房地產(chǎn)嚴(yán)調(diào)控、降杠桿的大背景下,藍(lán)光發(fā)展雖然做出一系列出售資產(chǎn)的舉措,但隨著利潤(rùn)率的下降、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)瓶頸,面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)不小。楊武正可謂是臨危受命。

  根據(jù)2020年財(cái)報(bào),藍(lán)光發(fā)展?fàn)I業(yè)收入429.57億元,同比增長(zhǎng)9.60%,相較2019年而言增速下降17.57個(gè)百分點(diǎn);歸母凈利潤(rùn)33.03億元,同比下降4.53%,前期該增速均在50%以上。

  藍(lán)光發(fā)展的增速放緩,屬于行業(yè)正常波動(dòng)。疫情重的華中區(qū)域?qū)λ{(lán)光業(yè)績(jī)拖累較大,營(yíng)收增速為-68%;而在庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn)方面,疫情對(duì)于工程進(jìn)度的影響較大,使得原計(jì)劃在2020年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目未能如期達(dá)到結(jié)轉(zhuǎn)條件,造成預(yù)收賬款大幅增加。

  近年來(lái)政府對(duì)地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)的政策調(diào)控,控房?jī)r(jià)和土地市場(chǎng)的持續(xù)升溫,導(dǎo)致銷(xiāo)售價(jià)格受限及土地成本升高。在手項(xiàng)目毛利率在20%左右,但是考慮到政府“房住不炒”的整體基調(diào)及市場(chǎng)環(huán)境的不確定性,毛利率持續(xù)下降的風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。

  對(duì)新任董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),多舉措解決到期債務(wù),積極引入戰(zhàn)略投資人以及保持的可持續(xù)運(yùn)作,是當(dāng)下的幾項(xiàng)”大考”。

  外界看到,藍(lán)光為恢復(fù)資金市場(chǎng)信譽(yù)一直在做出努力。6月4日,境外債券資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)消息稱(chēng),藍(lán)光發(fā)展前一日已匯出資金,用于支付美元債“藍(lán)光發(fā)展11 ”(ISIN: XS2182288956)的2475萬(wàn)美元利息。此前,藍(lán)光發(fā)展剛剛兌付一筆發(fā)行規(guī)模為6億元的債。

  從披露的信息看,2021年藍(lán)光在資金管理的總體策略是,控負(fù)債規(guī)模,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本,,F(xiàn)金流安全,在安全的前提下穩(wěn)健發(fā)展,預(yù)計(jì)有息負(fù)債規(guī)模保持穩(wěn)中有降。

  值得注意的是,擔(dān)任藍(lán)光發(fā)展資金副總裁的陳磊當(dāng)選副董事長(zhǎng)。其四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)歷和在華夏銀行的履歷引人注目。藍(lán)光未來(lái)對(duì)資金管控的專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化或?qū)⒆呦蛏罨?

  內(nèi)部管理深化的同時(shí),戰(zhàn)略投資人的引入對(duì)藍(lán)光的紓困依然十分重要。此前,楊武正曾在投資人溝通會(huì)上談到,考慮在項(xiàng)目層面引入合作方,是以平衡短期現(xiàn)金流和長(zhǎng)期發(fā)展考慮。有合適的機(jī)會(huì),也會(huì)考慮在股權(quán)層面引入財(cái)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者。

  此前,四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)讓無(wú)錫和駿房地產(chǎn)53.17%股權(quán)給常州萬(wàn)科旗下的常州旭程企業(yè)管理,并完成了股權(quán)變更。 無(wú)錫和駿旗下主要持有4個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,分別為江陰藍(lán)光雍錦園、常州牡丹藍(lán)光晶曜、江陰藍(lán)光中央銘邸和常州藍(lán)光黑鉆。有消息稱(chēng),藍(lán)光將與萬(wàn)科就更多資產(chǎn)包達(dá)成交易。

  藍(lán)光集團(tuán)認(rèn)為,從新董事長(zhǎng)楊武正的履歷、優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ),以及在關(guān)鍵情況下過(guò)往所作出的業(yè)績(jī)來(lái)看,相信其有能力帶領(lǐng)走出困難并穩(wěn)步發(fā)展。

  此前,針對(duì)被收購(gòu)傳聞,楊武正給出了正面回應(yīng),”有合適的機(jī)會(huì)會(huì)考慮在股權(quán)層面引入財(cái)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者,但僅是財(cái)務(wù)層面,不會(huì)考慮出讓控股權(quán),不會(huì)甩賣(mài)!

  楊武正表示,接下來(lái)藍(lán)光集團(tuán)會(huì)持續(xù)加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng),抓回款,抓去化,縮短管理半徑,提高決策效率。他將把主要精力放在經(jīng)營(yíng)上,特別是提升經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流上,控制風(fēng)險(xiǎn),保障流動(dòng)性安全。不排除引戰(zhàn),但引戰(zhàn)的出發(fā)點(diǎn),肯定會(huì)從全盤(pán)出發(fā),目的也是為了提升整體抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,保證的長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展,對(duì)投資者負(fù)責(zé)到底。

  在2021年年初,藍(lán)光發(fā)展2020工作總結(jié)暨2021經(jīng)營(yíng)部署會(huì)上,時(shí)任藍(lán)光發(fā)展常務(wù)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官楊武正就表示,2021年,要堅(jiān)持做符合商業(yè)邏輯的事,要把商業(yè)邏輯作為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持精益管理和數(shù)字化兩大戰(zhàn)略。為此,他提出“1+2+2+N”的運(yùn)營(yíng)策略。

  所謂“1”是指一個(gè)生意經(jīng)。“ Its all about business. 我們要堅(jiān)持做符合商業(yè)邏輯的事,把商業(yè)邏輯作為出發(fā)點(diǎn)!睏钗湔f(shuō),“商業(yè)的本質(zhì)是交換,而商業(yè)的邏輯就是在交換中獲取價(jià)值化。要追求股東回報(bào)化,員工要追求利益化!

  堅(jiān)持精益管理和數(shù)字化兩大戰(zhàn)略,是其中的一個(gè)“2”。在楊武正看來(lái),精益管理就是要以少的投入,實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出!熬娴挠⑽氖莑ean,有瘦的意思,管理也是一種成本,需要剔除冗長(zhǎng)、無(wú)效的管理。”至于數(shù)字化,則是服務(wù)于精益管理的。數(shù)字化的前提是厘清業(yè)務(wù)邏輯,數(shù)字化代表著對(duì)真實(shí)數(shù)據(jù)的管理。

  另一個(gè)“2”則是PMO和金融化轉(zhuǎn)型。藍(lán)光要讓PMO承接戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的落地,成為強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的業(yè)務(wù)部門(mén)。金融化轉(zhuǎn)型,則要探索藍(lán)光的第三增長(zhǎng)曲線,代表著藍(lán)光的未來(lái)。

  至于N,則是指藍(lán)光的N項(xiàng)工程,包括:奮斗者文化、投融運(yùn)財(cái)一體化、強(qiáng)區(qū)域精總部、激勵(lì)機(jī)制變革等。

  楊武正給出了上任后的業(yè)績(jī)目標(biāo),即2021年銷(xiāo)售金額預(yù)計(jì)1158億,同比增長(zhǎng)10%;并表銷(xiāo)售規(guī)模800億左右(權(quán)益銷(xiāo)售比例70%左右);回款約700億(其中上半年300億,下半年億)回款率85%左右。按區(qū)域分解來(lái)看,華東30%,西南25%,華中、華北、華南占比共45%左右。
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